Designer-client : comment travailler ensemble ?

Les com­péti­tions gra­tu­ites, les devis écrasés, les délais irre­spon­s­ables sans par­ler de la mécon­nais­sance du tra­vail de design­er… Voilà ce qu’on peut enten­dre du côté des agences de design depuis une dizaine d’an­nées. Un mal français? Et côté des annon­ceurs quels sont les griefs? L’ADC (Asso­ci­a­tion Design Con­seil) s’est asso­ciée à l’U­DA (Union des Annon­ceurs) pour établir des règles de bonne rela­tion com­mer­ciale.
Ce ne sera pas la pre­mière fois que des règles auront été écrites ; elles sont restées sans suite. Pour autant ne boudons pas notre plaisir et salu­ons ce nou­veau guide, sérieuse­ment bâti.
Souhaitons qu’il devi­enne la bible du méti­er côté design…comme du côté mar­ques.

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Mémoire, design et création de valeur…

Gérard Caron présidé de nom­breuses créa­tions dans le domaine du design mais il a surtout cher­ché à com­pren­dre les com­porte­ments con­scients et incon­scients du pub­lic face à une mar­que, à un pro­duit.
En par­ti­c­uli­er com­ment le design pou­vait créer de la valeur et com­ment il pou­vait être perçu.
Il livre ici quelques-unes de ses réflex­ions pour Admirable Design… où il est un peu chez lui !!

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Le design secret du petit beurre Lu…

Le design n’est pas de don­ner unique­ment la “belle forme” à un objet, c’est aus­si et surtout de lui don­ner un sens. Et ce pour un pro­duit d’ex­cep­tion comme pour un pro­duit quo­ti­di­en. Nous pren­drons aujour­d’hui l’ex­em­ple du petit beurre Lu dont son géni­teur Louis Lefèvre-Utile en a conçu lui-même le design bien avant l’ar­rivée des agences de design et des règles du mar­ket­ing.
Admirable Design vous invite à en décou­vrir le secret…en com­pag­nie de Jean-Jacques Evrard, Mon­sieur Pentawards.

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Chine : quand le design occidental dérape…

Lab­brand est une société de “nam­ing” française instal­lée en Chine et en France (auteure entre autre de Kad­jar de Renault) ani­mée par son fon­da­teur Vladimir Djurovic. Voici un amu­sant témoignage des erreurs ou non, com­mis­es par les mar­ques occi­den­tales sur le marché chi­nois à l’oc­ca­sion du nou­v­el an, celui du singe, écrit par Amy Loa et Nico­las Far­man.
Pas facile d’en­tr­er dans les sub­til­ités chi­nois­es…

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Ces marques “expérientielles”…

Stéphane Ricou, patron de l’a­gence Brand Union dans plusieurs pays d’Eu­rope, a con­fié à Admirable Design sa vision de l’évo­lu­tion de la mar­que, du com­porte­ment des con­som­ma­teurs dans deux précé­dents arti­cles. Voici le dernier con­sacré aux mar­ques qui ont réus­si cette muta­tion du logo à l’ex­péri­ence…
À vous le micro Stéphane…

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Quels consommateurs ?

Dans un pre­mier arti­cle con­sacré à la mar­que dev­enue expéri­ence pour le con­som­ma­teur, ce sec­ond arti­cle s’in­téresse par­ti­c­ulière­ment à ce dernier.
Com­ment le con­som­ma­teur ou le non-con­som­ma­teur perçoivent-ols ce change­ment de statut, dis­ons même de mis­sion, de la mar­que ?
Stéphane Ricou en charge de l’a­gence Brand Union dans plusieurs pays européens con­tin­ue son enquête…

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La marque ? Changez tout !

Stephane Ricou est un nom dans la pro­fes­sion. Il dirige l’a­gence de design Brand Union dans plusieurs pays d’Eu­rope, ce qui l’amène à observ­er les muta­tions pro­fondes qui se pro­duisent autour de la mar­que. Des cos­mé­tiques Ladurée ? Des wag­ons Star­bucks ?
Et si ce n’é­tait que le début d’une révo­lu­tion en marche ?
Stéphane dans ce pre­mier arti­cle, con­fie à Admirable Design son bloc notes de voyageur du design …

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Naming…Made in China !

Un coup de cha­peau à Vladimir Djurovic qui a fondé une société de nam­ing comme on dit en français… à Shang­haï en 2005 avec pour mar­que Lab­brand. Aujourd’hui Vladimir Djurovic est à la tête d’une équipe qui compte plus de 50 per­son­nes regroupant une quin­zaine de nation­al­ités dif­férentes et plus de 20 langues sont par­lées couram­ment par les équipes. Affichant une forte crois­sance, Vladimir Djurovic décide de pour­suiv­re l’aventure en ouvrant une agence à Paris. Kad­jar de Renault, c’est lui.
Réc­it…

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La marque ? Réfléchir avant de créer svp !

Tra­vailler sur le posi­tion­nement d’une mar­que c’est 8O% d’échanges, d’études, d’écoute …
A quoi sert une telle démarche si les col­lab­o­ra­teurs ne se sen­tent pas plus fiers ? Pourquoi dépenser tant d’énergie, de temps et d’argent si le but n’est pas atteint : accroitre les ventes et val­oris­er l’entreprise.
Lau­rent Vin­cen­ti, Directeur de la créa­tion et de la stratégie de Teal Green donne son point de vue. Sans équiv­oque…

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